Важное значение для хорошей компании
У великих компаний есть большие таланты
Звучит просто, но это может быть самое сложное. Это область постоянного движения и изменений, которая требует ежедневного внимания. Итак, как же великие компании работают со своими сотрудниками для достижения совершенства?
1. Предоставьте сотрудникам возможности для обучения и профессионального роста.
В хороших компаниях менеджеры найдут способы согласовать навыки и энтузиазм сотрудников с потребностями организации. Они делают это, часто взаимодействуя с непосредственными подчиненными. Они замечают, в чем сотрудники хороши. Они обнаруживают, что сотрудники заинтересованы в обучении или достижении чего-либо и способствуют развитию карьеры, усиливая свои сильные стороны.
2 Разработайте политику, гарантирующую, что сотрудники работают с людьми, которых они уважают.
Великие компании не нанимают людей нечестных, скупых или ленивых. Великие компании нанимают сотрудников для культурной адаптации. Навыкам можно научить, но нельзя интегрироваться в культуру компании. Великие компании будут методично нанимать людей с нужными навыками, ценностями и этикой. Исследования показывают, что, когда сотрудники любят и уважают коллег, они не только усерднее работают и получают больше удовольствия от своих усилий, но и дольше остаются в компании.
3. Создайте культуру доверия.
Сотрудники крупных компаний доверяют людям, на которых они работают, и верят, что с ними будут обращаться справедливо, уважительно и честно. Доверие - мощный инструмент для удержания сотрудников, и великие компании уважают это. Хотя сотрудники не всегда могут соглашаться с решениями, принятыми их руководителями, они считают, что эти решения являются этичными, законными и, в конечном счете, лучшими для них и успеха компании.
4 Предоставьте сотрудникам возможности для роста.
Великие компании позволяют своим сотрудникам совершать ошибки, разбираться в вещах и решать проблемы, не разрушая их дух и мотивацию. Великие компании награждают и празднуют успех, поощряя сотрудников расширять свои навыки и возможности. Великие компании знают, что сложная работа - это инструмент мотивации.
